市场风险
建材市场竞争激烈，市场饱和度高，如果市场需求发生变化，或者竞争对手推出更具竞争力的产品和价格，可能会对店铺的销售和利润产生影响，建材行业的季节性也比较明显，例如在冬季，一些建材产品的销售量可能会下降，开建材店需要密切关注市场动态，及时调整经营策略,以应对市场风险。
库存风险
建材产品种类繁多，库存管理难度大，如果库存积压过多，可能会导致资金占用增加，影响店铺的现金流，如果库存不足，可能会影响店铺的销售和客户满意度，开建材店需要合理控制库存，根据市场需求和销售情况，及时调整进货量和品种,以降低库存风险。
质量风险
建材产品质量直接影响到客户的使用体验和安全，如果建材产品质量不过关，可能会导致客户投诉和退货，甚至可能会引发安全事故，开建材店需要选择质量可靠的供应商，并对进货产品进行严格的质量检测,以降低质量风险。
人员风险
建材店的员工是店铺运营的重要组成部分，如果员工素质不高，服务态度不好，可能会影响客户的购买体验，进而影响店铺的销售和声誉，员工的离职也可能会对店铺的运营产生影响，开建材店需要注重员工的招聘、培训和管理，提高员工的素质和服务水平,降低人员风险。
法律风险
建材店的经营涉及到法律法规的问题，如税收、环保、质量等，如果店铺违反相关法律法规，可能会面临罚款、停业整顿等处罚，甚至可能会影响店铺的声誉和发展，开建材店需要了解相关法律法规，建立健全的管理制度，规范店铺的经营行为,降低法律风险。
装修风险
建材店的装修风格和展示效果直接影响到客户的购买体验，如果装修风格不符合市场需求，或者展示效果不佳，可能会影响客户的购买意愿，开建材店需要注重店铺的装修设计，打造符合市场需求的装修风格和展示效果,以提高客户的购买意愿。
租金风险
建材店的租金是店铺运营成本的重要组成部分，如果租金过高，可能会影响店铺的利润和竞争力，租金的上涨也可能会增加店铺的运营成本，开建材店需要选择合适的店址，合理控制租金成本,以降低租金风险。
开建材店需要面对各种风险和挑战，为了降低风险，提高经营效益，店铺需要做好市场调研，选择合适的店址，合理控制库存，选择质量可靠的供应商，注重员工的培训和管理，了解相关法律法规，注重店铺的装修设计，合理控制租金成本，店铺还需要不断创新，提高服务质量,以提高客户的满意度和忠诚度。
